豊富なダッシュボードでBtoB SaaS組織に
必要なKPIを瞬時に確認・改善できる仕組みをつくります。
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SaaS組織の分業体制を成⽴させるには適切に課題を抽出することが重要です。
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SaaS特化型Salesfroce導入支援サービスでは、簡単に課題を抽出し可視化します。
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SaaSに最適化させるにはオブジェクト設計から行わなくてはいけません。
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